3 ressources à intégrer
Le modèle servant de fil rouge est aussi le plus puissant en leadership : l’ennéagramme.
Il permet un vrai travail sur mesure, en fonction de chaque personne et de son contexte.
Mentale
La vision claire des objectifs, la pensée stratégique, la créativité
Emotionnelle
Le recul et la proximité, de vrais oui et de vrais non, l’écoute et la parole forte, l’enthousiasme et la motivation
Instinctive
Une vraie capacité à agir, entraîner, insuffler de l’énergie ; gérer le stress et le temps ; trouver un équilibre personnel dynamique
Le leader d'aujourd'hui doit gérer simultanément ses équipes, ses clients, ses employeurs… et lui-même. Engagé dans ses projets pour le meilleur et pour le pire, quelles occasions a-t-il de réellement reculer pour mieux sauter ?
Leaderstep est plus qu'une formation : c'est l'expérience d'aller chercher en soi des ressources nouvelles, de les tester et les développer en situation réelle, de les transformer en plans d'action concrets.
Leaderstep est plus que du coaching : c'est transformer le feed-back des autres leaders, des formateurs et de son entreprise en capacité d'auto-coaching pour l'avenir.
Leaderstep est plus qu'un temps d'arrêt : c'est franchir soi-même un palier qui fera franchir à ses équipes d'autres étapes.
InspirerFédérerImpacterSusciterChangerTranscenderLibérer
À qui s'adresse la formation ?
Leaderstep s'adresse à tout leader expérimenté(e), idéalement entre 35 et 50 ans, qui exerce des responsabilités depuis plusieurs années et veut soit :
- Acquérir une compétence nouvelle rapidement pour dépasser une difficulté particulière (positionnement trop rigide ou trop souple, difficulté à gérer un conflit particulier, échec partiel dans un projet important ; manque de créativité, de charisme, de vision, de capacités de négociation, etc...)
- Préparer un changement important (passage à un niveau supérieur, prise en charge d'une équipe très différente de ses habitudes, changement de contenu de responsabilités, déménagement, etc...)
- Recevoir des feedbacks sincères et utiles sur son leadership pour avancer
- Donner de l’amplitude à son leadership
Des motivations différentes, des univers différents (grosses sociétés et PME, entreprises et non-marchand), niveaux de responsabilité différents, femmes et hommes, un seul objectif : progresser concrètement dans ses compétences en leadership
Déroulement de la formation
LeaderStep, c’est un parcours de 7 journées réparti en 3 jours + 2 x 2 jours en formule résidentielle, animées par un duo de formateurs.
Et 2 x 2h de coaching avec un coach expérimenté.
Step 1 : Présence3 jours
2 jours résidentiels en pleine nature centrés sur vos ressources. Pour vous connaître bien plus profondément que jamais, entre authenticité et image, en explorant vos possibles et en cernant vos limites, en gérant votre équilibre physique, émotionnel et mental. Tout ceci en suscitant, recevant et intégrant de vrais feedbacks de la part du groupe, des formateurs et des coaches.
Un coaching de 2h avec un autre formateur pour intégrer les feedbacks dans le travail quotidien
Step 2 : Positionnement2 jours
2 jours résidentiels centrés sur vos interactions avec les autres. Doser votre engagement relationnel, adapter vos stratégies d'influence, améliorer l'efficacité de votre communication, pouvoir vraiment écouter et vous faire entendre, être au clair avec votre rôle de leader.
Step 3 : Impact2 jours
2 jours résidentiels centrés sur l'efficacité de votre leadership collaboratif.. Communiquer une vision passionnante des buts collectifs, créer les conditions de l'engagement de vos équipes, prendre des décisions difficiles et obtenir des résultats, déléguer et responsabiliser, gérer la complexité, faire la différence.
Un coaching d’application de 2h avec votre coach
Informations
Prix
4.900 EUR HTVA pour les 7 jours de formation résidentielle et les 2 X 2 H de coaching. Ce prix comprend l'animation, le logement, les repas et le matériel. Le prix est réduit à 4.100 EUR HTVA pour le secteur non-marchand (non assujetti à la TVA)
Lieu
LeaderStep se déroule en Ardennes. Le lieu exact est précisé aux participants peu avant le début de l'expérience.
Prochaines dates
Step 1
Step 2
Step 3
Formateurs et coaches
4 coaches / consultants avec plus de 20 ans d'expérience chacun dans l'accompagnement et la formation de leaders.
Ce qu'ils ont en commun : formation initiale en psychologie et continue en outils et méthodes validés - compétence- rigueur- expérience- éthique- créativité- orientation pratique et résultats- passion pour le développement personnel - esprit entrepreneurial
Isabelle Eeckhout
L'exploratrice créative qui aime prendre les chemins de traverse.
equationsconsulting.com
Anne Jacob
L'alliance de l' intuition fine et de l'enthousiasme généreux
Inscriptions
Références
Testimonials
Une plongée profonde en moi-même amenant de sérieux questionnements et de profondes remises en question. Étape nécessaire pour ensuite rebondir et tenter de m’outiller davantage pour durer dans ma fonction. Une formatrice et un formateur formant un duo solide, nous amenant chacun.e leurs spécificités et leurs regards différents, un combo puissant.
S. Directeur Haute École
Encore une magnifique session. Je me réjouissais d'y participer et c'était au-delà de mes attentes. Tout y était: le contenu, le rythme (géré de main de maître), la participation de toute l'équipe et les feedbacks individuels. Le tout dans un cadre qui semble taillé pour cela.
C. Directeur - secteur Ingénierie
Rarement une formation a rencontré autant mes attentes. Je suis comblé tant d’un point de vue professionnel que dans les relations entre les particpant.es. Les formateurs et les coachs sont d’un niveau exceptionnel, tant dans le professionnalisme de la formation que dans cette facilité à créer un climat serein afin que chacun s’exprime. Que dire de l’équipe des participants sinon que je retrouve une envie de croire dans l’Homme au sens global du terme ?
Y. Directeur- secteur hôpitaux
Je suis reconnaissant d’avoir pu participer à LeaderStep car cette formation ébranle les bases de ma personnalité et m’offre une réelle opportunité de croissance personnelle. Le coaching enrichit le processus en donnant l’occasion d’aborder des sujets personnels précis en face à face et de garder l’élan entre les Steps.
M.- Directeur secteur Chimie
